Employee Experience is Branding 직원경험이 브랜딩이다.
직원 경험은 이제 전통적인 HR 의 영역을 벗어났다. 직원 경험은 기업의 성장 전략이자, 고객경험과 브랜드 경험을 완수하는 역할을 맡게 되었다. 직원들은 외롭다. 직원들은 성장하고 싶다. 직원들은 본인의 감정과 상태를 알아주길 원한다. 직원 경험 없이 AX(AI Transformation), DX(Digital Transformation) 는 완성되기 어렵다.
야구와 경영 Baseball and Management, '야구란 무엇인가',' 머니볼','스토브 리그'
야구는 경영과 닮았다. 실제로 메이저 구단을 비롯해 야구는 성과를 중심으로 결과를 만든다. 레너트 코페트의 '야구란 무엇인가', 영화 '머니볼', 드라마 '스토브 리그' 는 야구를 빌어 사람과 경영에 관해 이야기 한다.
훌륭한 직원경험을 만드는 5가지_5 Factors That Make for A Great Employee Experience by Tiffani Bova
상호신뢰, 최고 경영진의 책임, 직원 가치와 회사 비전의 일치, 성공의 인정, 원활한 기술 환경이 바로 위대한 직원 경험 제공하는 데 중요한 다섯 가지 요소다.
은퇴에 대한 새로운 시각이 필요하다. Redesigning Retirement 은퇴 다시 디자인하기
이 기사는 Harvard Business Review의 2024년 3-4월호에 게재된 "Redesigning Retirement"의 내용으로, 에이지 웨이브의 설립자이자 CEO인 켄 디히트발트, 같은 회사의 수석 고문인 로버트 모리슨, 연구담당 수석 부사장인 케이티 터비어가 공동 집필한 내용을 요약하고 의견을 첨부했습니다. 특히 디히트발트는 심리학자이자 노인학자로서 19권의 저서를 출간한 이 분야의 전문가입니다. 그와 모리슨은 "What Retirees Want"를 공동 집필하기도 했습니다.
우아한 우주 A Small Illustrated Guide to the Universe : 커다란 우주에 대한 작은 생각, 엘라 프랜시스 샌더스
과학적 개념은 다른 어떤 아이디어보다 훨씬 더 믿을 만하고 진실일 가능성이 크다. 근거가 있고, 여러 사람이 검토하고, 엄격하고 긴 실험을 거친다. 그러나, 과학적 개념이라고 해서 영원 불변한 것은 아니다. 관련 지식이 증가함에 따라 그 가치의 변화도 불가피하다. 세상에 영원 불변한 것은 없다. 우리의 삶이 그런 것처럼.
경영학박사 시작한 직장인을 위한 5가지 조언 : PhD in Business Administration and DBA
이미 가을 학기가 시작되었습니다. 주말마다 강의실을 가지 위해 일찍 집을 나서는 여러분에게 필요한 5가지 조언을 보탭니다. 경영학박사과정을 아직 네트워킹이라고 생각하신다면 굳이 내용을 볼 필요는 없습니다. 이제 학위를 받아야 합니다. 어떻게, 잘, 무엇을 우선 순위에 두어야 할지, 전략이 필요합니다.
경영학박사 고려하는 직장인을 위한 5가지 조언 : PhD in Business Administration, DBA
경제가 어려워지면 학교로 돌아가는 트렌드가 있다. MBA 를 비롯해 경영학박사과정을 고려하는 고경력자들에게 필요한 5가지 조언을 마련했다. 개인적인 경험을 바탕으로 작성된 내용이니 적절하게 참고하기 바란다. 알토대 총동창회 소모임에서 나눈 이야기를 공유한다.