[W Moments by Jooseok Oh] Champagne for Innovative Leaders: BOLLINGER
W Moments connects wine, city branding, and innovation. Brand experience designer Jooseok Oh visits Champagne Bollinger in Aÿ, exploring its legacy of quiet innovation. Discover why Bollinger inspires visionary leaders around the world.
[오주석의 더블유 모먼츠] 혁신적인 리더의 샴페인, 볼랭져(BOLLINGER)
바람익스피리언스의 오주석 대표의 소믈리에 타임즈 칼럼 "혁신적인 리더의 샴페인, 볼랭져(BOLLINGER)"에서 다루지 않은 브랜드 경험 이야기를 전합니다. 모든 브랜드는 시간과 경쟁합니다. 하지만 샹파뉴의 샴페인 브랜드는 시간을 자원으로 활용합니다. 물론 이런 시도는 방대한 자원을 필요로 합니다. 한 순간에 이루어지기는 어렵습니다. 당장 어려운 길을 걷고 있다면, 오늘 볼랭져 이야기를 통해 사고의 전환을 꾀하시기 바랍니다.
피청구인 대통령 윤석열을 파면한다.
2024년 12월 3일 비상계엄으로부터 시작된 암울했던 밤의 시간이 끝났다. 여전히 극복해야 할 많은 난제가 우리를 기다린다. 하지만 우리의 힘으로 우리가 원하는 민주주의를 피흘리며 쟁취한 과거의 경험이 우리를 이렇게 성장시켰다. 전 세계에서 유래를 찾을 수 없는 질서적인 민주적인 절차를 통해 새로운 대한민국을 만들고 있다.
디커플링, 시장을 만드는 상상력의 최종 목적지는 어디인가?
하버드 비즈니스 스쿨 교수 탈레스 테이셰이라(Thales Teixeira)는 HBR 2019, “Disruption Starts with Unhappy Customers, Not Technology”에서 말했다. “Disruption now begins with the customer. It happens when some part of the customer value chain is decoupled, then rebuilt.” 기술은 수단일 뿐이다.
혁신은 고객의 불만, 불편, 욕망에서 시작된다.
조직을 이끄는 사람들이 조직을 가장 모른다
많은 리더가 조직을 안다고 믿지만, 정작 조직은 그들의 생각보다 훨씬 더 복잡하고 살아 있다. 헨리 민츠버그는 50년 전부터 이 사실을 지적해왔고, 그의 통찰은 지금도 여전히 유효하다. 조직을 진짜로 이해하지 못한 채 전략을 짜는 건, 지도 없이 항해하는 것과 같다.
[W Moments by Jooseok Oh] Discovering the Fragrance of Life at TAITTINGER
Discover Taittinger Champagne House through Jooseok Oh's journey exploring 2,000-year-old UNESCO cellars, contemporary art, and the art of blending. Experience how this family-owned estate creates meaningful connections through champagne, history, and gastronomy.